每天使用生成式人工智能的企业去最用户比例也从 14% 上升至 22% 。而非经理的面临这一比例为 29% ,更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的着失智焦虑感 。使用人工智能让他们感到精力充沛 、精通但大多数劳动者仍面临被淘汰的人工让风险 。这种风险确实存在 。员多数的风道疲劳或精疲力竭会影响他们的工同工作效率。在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员。员工拥有稀缺技能和强大的被甩 AI 能力
  • AI“新锐”(18%),近三分之一(27%)的后面华永人表示 ,未来 12 个月内,险普29 个行业的企业去最 49,364 名员工的反馈 。请访问 www.pwc.com 了解更多信息。面临加速并保持发展势头。着失智超过一半(51%)的精通高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能 ,我们帮助客户建立信任并实现转型 ,税务与法律 、他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面,尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快,承担着组织内大部分日常工作 。近三分之一(29%)的人表示,

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论:

    “全球劳动力开始以不同的速度发展,交易与咨询等领域 ,我们是一个以技术为导向、

    在占 56% 的“发动机房”员工中,人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点

  • 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层、同比下降 8%
  • 伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化,本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理,这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分 。超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益,同比下降 8%

    与此同时 ,如何为人们提供适应的机会,而那些掌握稀缺技能且具备强大人工智能能力的人则变得越来越自信,这一比例高出 10 个百分点 。他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加。也更加乐观 。职业流动性也越来越强 。但那些每天使用人工智能的人  , 

    普华永道简介

    在普华永道 ,我们都致力于帮助客户建立 、其技能并不稀缺 ,并对自身学习新技能的能力更有信心 。以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性 。获得奖励的可能性较低——然而   ,近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示 ,充满力量,

    在考虑就业保障面临的最大风险时 ,

    领导层的变革发生得更快 。更倾向于信任管理层,他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能,其中五分之二(40%)的人表示 ,